到今年年底,紅星商業有北京、昆明、無錫三個愛琴海項目。資料圖片
  自2013年4月高調宣佈進軍商業地產以來,家居零售龍頭紅星美凱龍“7年內建造100個愛琴海購物中心”的計劃就備受爭議。紅星商業高層近日對記者表示,公司對愛琴海購物中心的發展計劃明確為一年開三個自持店面。
  現狀
  北京愛琴海調整40%業態
  “目前我們在全國只有北京一個愛琴海項目開業,但是11月末昆明項目即將開業,2015年還有福州愛琴海、天津河東愛琴海項目會開業。”紅星商業總經理李嘉介紹,紅星將維持一年開三個店的節奏擴張,並同時進行外部委托合作項目的拓展。
  記者瞭解到,在紅星宣佈進軍商業地產的計劃僅6個月後,紅星首個購物中心——位於北京北三環太陽宮區域的“北京愛琴海購物中心”就開業了,這在業內人士眼中有些“倉促上馬”的意味,而開業一年來,愛琴海的業態也經歷了多次調整。
  中國房地產經理人聯盟秘書長陳雲峰介紹,這一項目本來紅星要拿來做家居賣場,租20年,後來改作了購物中心,雖然在招商、推廣上較有創意,但受到租期、位置、交通等客觀不利因素影響,運營壓力也較大。
  “北京是租來的項目,(盈利)拖不起,我們在昆明、福州等自持的項目運營上會更有空間。”李嘉坦言,開業一年來,愛琴海項目進行了40%的業態調整,大幅提升餐飲、兒童業態的占比。
  “調整期,今年的運營數字不會太好看。2015年我要求商場運營上自給自足,租金上至少有30%提升。”李嘉坦言,10月25日項目一周年店慶日,當日客流近15萬,當日銷售550餘萬元,是開業一年來的最高峰。
  觀察
  上市恐生變,擴張放慢
  2013年4月,紅星集團董事長車建新稱,紅星將投入1000億資金髮展紅星商業,核心產品是“雙mal模式”,即以“愛琴海”命名的購物中心和以“紅星國際廣場”命名的城市綜合體,並宣傳將在2020年在全國建成100個愛琴海購物廣場。
  由於此前紅星專註於家居賣場運營,從未涉足零售商業地產,此計劃受到了業內對其在資金、團隊、運營等方面的質疑。到2014年末,如果各項目都按紅星的計劃如期開業,也僅有北京、昆明、無錫三個愛琴海項目。
  “此前的商業地產計劃是為了短期內做大規模、在A股衝刺上市,現在情況不同了,商業地產的拓展會更加穩健。”據熟悉紅星的業內人士透露,2012年底紅星提交了A股上市申請,計劃籌資44.5億元,4個月後,紅星宣佈大手筆進軍商業地產。苦等一年半後,紅星財務報表都已審核完畢,但A股受大政策影響對家居類、商業地產類公司的上市統一暫停,上市被迫擱淺。
  業內普遍預計紅星將仿效萬達,將新上市地點瞄準香港,其商業模式也隨之調整。紅星集團對此表示否認,稱公司處於正常審核狀態,仍在等待中國證監會的通知。
  “如果只想拼規模、拼速度,招商開店並不難,但這不是在做商業。”李嘉表示,營運才是開業後商場的主角,紅星商業並不是以房地產開發的思維,開發-銷售來操作,而是以宜家類的零售思維運作,以運營提升收益。
  紅星內部人士也表示,紅星在地價較便宜時在城市中心區擁有多個家居賣場,如有必要,還可將家居賣場整改為購物中心,租金收益也將大幅上升。
  採寫/新京報記者 自曾暉  (原標題:紅星商業變局:從7年百店改為1年開3店)
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